Trown

Firma verkaufen

Planen Sie den Verkauf Ihrer Firma und sind Sie auf der Suche nach professioneller Unterstützung? Dann sind wir der richtige Partner. Wir beraten Eigentümer von Schweizer KMU beim Verkauf ihres Unternehmens und bieten massgeschneiderte Lösungen aus einer Hand. Mit ausgewiesener Fachkompetenz, langjähriger Erfahrung und grossem Engagement bringen wir die idealen Voraussetzungen für einen erfolgreichen Firmenverkauf mit. 

Herausforderungen beim Firmenverkauf

«Ich möchte meine Firma verkaufen» – diesen Entschluss fassen Unternehmerinnen und Unternehmer meistens nur einmal im Leben. Die eigene Firma zu verkaufen, ist für die involvierten Parteien und für das Unternehmen selbst ein bedeutender Schritt, der überlegt und fokussiert angegangen werden sollte. Dabei tauchen vor und vor allem während dem Verkaufsprozess viele Fragen und Stolpersteine auf, die wir beantworten und aus dem Weg räumen können. Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihre Ziele und Herausforderungen im Rahmen eines persönlichen Gesprächs.

«Wir sind extrem happy! Was die Trown Partners geleistet haben, ist einfach unglaublich und wir können das Team jedem Unternehmensinhaber nur wärmstens empfehlen.»

Daniel Hofer / Christine Hofer, Gründer und Verkäufer Printhof GmbH

M&A-Beratung für Ihren Firmenverkauf

Die Trown Partners AG ist ein inhabergeführtes, unabhängiges Beratungsunternehmen mit Fokus auf den Firmenverkauf, die Bewertung und die Nachfolgeregelung von Schweizer KMU. Wir überzeugen mit Transaktionserfahrung aus über 20 Jahren M&A-Beratung in allen Branchen und durch unser etabliertes Schweizer sowie internationales Käufernetzwerk. Zusammen mit unserer Leidenschaft für Schweizer KMU bringen wir weit mehr als nur die notwendigen Kennenisse für einen erfolgreichen Firmenverkauf mit. Wir beraten unsere Kunden persönlich und mit grossem Engagement, damit sie ihr Lebenswerk in neue Hände übergeben können.

In einem ersten Schritt wird die Ausgangslage analysiert. Für uns ist es zentral, die Bedürfnisse und Ansprüche unserer Kunden zu kennen und zu verstehen. Nur auf diese Weise können die Ziele gemeinsam definiert und der Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit gelegt werden. Wir bereinigen die Finanzzahlen, führen eine marktnahe Unternehmensbewertung durch und legen den Vermarktungspreis gemeinsam mit unseren Kunden fest. Anschliessend erstellen wir eine ausführliche Unternehmenspräsentation, erarbeiten die Vermarktungsstrategie und definieren zusammen das relevante Käuferfeld. 

Schlüsselaufgaben der Trown Partners AG:

  •  – Bedürfnisse und Ansprüche der Kunden verstehen
  •  – Zieldefinition und Ausrichtung des Prozesses
  •  – Erstellung der Verkaufsunterlagen
  •  – Ermittlung der potenziellen Käufer

Mit dem Start der Vermarktung beginnt der Verkaufsprozess gegen aussen. Dabei ist Diskretion und eine fokussierte Ansprache der möglichen Käufer unsere Stärke. Wir aktivieren unser Käufernetzwerk und sprechen das in der Vorbereitungsphase gemeinsam festgelegte Käuferfeld an. Wir übernehmen die gesamte Kommunikation und koordinieren die Erstgespräche mit den potenziellen Käufern. Durch die strukturierte Vorgehensweise holen wir die Kaufangebote ein und beraten unsere Kunden bei deren Einordnung.

Schlüsselaufgaben der Trown Partners AG:

  •  – Ansprache ausgewählter Käufer
  •  – Versand Verkaufsdokumentation und Beantwortung erster Fragen
  •  – Organisation der ersten Gespräche
  •  – Einholung der Angebote

Nach Erhalt der ersten Kaufangebote geht der Prozess in die entscheidende Phase. Wir koordinieren und führen die Verhandlungsgespräche im Interesse unserer Kunden und beraten die Verkäufer bei der Selektion der Angebote. Nach Erzielung einer Einigung und dem Abschluss einer Absichtserklärung (Letter of Intent – LOI) organisieren wir die Due Diligence. Gleichzeitig beraten wir unsere Kunden in dieser Phase, damit sich die Eigentümer möglichst auf das operative Geschäft konzentrieren können. Anschliessend erstellen wir die Kaufverträge und verhandeln diese, stets in Rücksprache mit dem Kunden, mit der Käuferpartei aus. Dank unserem interdisziplinären Teams erhalten unsere Kunden die gesamte Beratung aus einer Hand und profitieren dadurch von langjährigem Know how und kurzen Kommunikationswegen.

Schlüsselaufgaben der Trown Partners AG:

  •  – Führung der Verhandlungen für und mit den Verkäufern
  •  – Beratung bei Abschluss der Absichtserklärung / LOI
  •  – Organisation und Beratung während der Due Diligence
  •  – Erstellung und/oder Redaktion der Kaufverträge

In der letzten Phase des Verkaufsprozess geht es um die finalen Verhandlungen des Kaufvertrages und die Erstellung der Vollzugsdokumente. Wir führen unsere Kunden durch diese entscheidende Phase, beraten sie bis zur Unterzeichnung der Kaufvertrages und schliessen das Projekt gemeinsam ab.

Schlüsselaufgaben der Trown Partners AG:

  •  – Verhandlung des finalen Kaufvertrages
  •  – Erstellung der Vollzugsdokumente
erfolgreiche Transaktionen
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Unternehmensbewertungen
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Jahre Erfahrung
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Professionelle Beratung aus einer Hand

Jedes Unternehmen und jeder Inhaber ist individuell. Für uns ist es daher zentral, die Bedürfnisse unserer Kunden und die Voraussetzungen im Unternehmen zu kennen. Im persönlichen Dialog evaluieren wir Ihre Vorstellungen und Ansprüche an den Verkaufsprozess. In einem ersten Schritt führen wir anhand der bereinigten Geschäftsabschlüsse eine marktnahe Unternehmensbewertung durch und legen gemeinsam den Vermarktungspreis fest. Anschliessend erstellen wir eine ansprechende und informative Unternehmenspräsentation, erarbeiten die Vermarktungsstrategie und definieren unter Berücksichtigung der Vertraulichkeit das relevante Käuferfeld.

Wir arbeiten strukturiert und finden den richtigen Käufer für Ihre Firma. Im Verkaufsprozess übernehmen wir die gesamte Kommunikation und Koordination mit den Interessenten, während Sie sich um Ihr Tagesgeschäft kümmern können. Wir halten Ihnen den Rücken frei, damit Sie sich auf das operative Geschäft konzentrieren und die relevanten  Entscheidungen treffen können. Die Trown Partners AG bietet beim Firmenverkauf von der Vorbereitung bis zum erfolgreichen Abschluss alles aus einer Hand. Mit einem interdisziplinären und erfahrenen Team sind wir für unsere Kunden der Hauptansprechpartner und decken alle relevanten Aspekte eines Firmenverkaufs ab. Nutzen Sie die Vorteile und den Mehrwert eines M&A-Beraters.

Leistungen im Verkaufsprozess

Wir stehen Ihnen beim Verkauf Ihrer Firma mit unserer langjährigen Erfahrung beratend zur Seite.
  • Unverbindliches und kostenloses Erstgespräch
  • Unternehmensbewertung anhand aktueller Transaction-Multiples
  • Erstellung der attraktiven Unternehmensdokumentation
  • Gezielte Ansprache unseres Käufernetzwerks (national und international)
  • Koordination der Käufergespräche
  • Verhandlung der Kaufangebote
  • Organisation und Beratung der Due Diligence
  • Erstellung und Verhandlung des Kaufvertrages

Warum sollten Sie mit Trown Ihre Firma verkaufen?

Wenn Sie mit uns Ihre Firma verkaufen, profitieren Sie unter anderem von folgenden Vorteilen:

Referenzen – Firma verkaufen

Tauchen Sie ein in die Geschichten zufriedener Unternehmer, die mit Trown Partners AG Ihre Firma erfolgreich verkaufen konnten und neue Kapitel aufgeschlagen haben. Lesen Sie, wie unsere Kunden den entscheidenden Schritt mit unserer Expertise gemeistert haben.

Q&A – Firma verkaufen

Sie wollen Ihre Firma verkaufen und haben Fragen dazu? Diese FAQ-Sektion liefert klare Antworten auf die wichtigsten Fragen, die Ihnen beim Verkaufsprozess begegnen können.

Unabhängig davon, ob der Käufer bereits bekannt ist oder zuerst gesucht werden muss, ist der Transaktionsprozess fokussiert und zielorientiert zu führen. Dazu gehören eine strukturierte Kommunikation und die Verhandlung der wesentlichen Vertragspunkte. Eine Interessenbekundung sagt noch nichts darüber aus, ob und zu welchen Bedingungen man die Firma verkaufen kann. Bei der Käufersuche muss das Käuferfeld weit genug sein und gleichzeitig gezielt angesprochen werden. Einerseits kann so das Bedürfnis nach Vertraulichkeit gewahrt und andererseits jener Käufer gefunden werden, der einen attraktiven Kaufpreis bezahlt und die weiteren Anforderungen bestmöglich erfüllt.

Ein erfolgreicher Firmenverkauf wird durch eine geeignete Vermarktungsstrategie, durch die Aktivierung des relevanten Käufernetzwerks und durch eine professionelle und umfassende Beratung erreicht.

Wer eine Firma verkaufen oder kaufen möchte, wird unweigerlich mit Bewertungsfragen konfrontiert. Die fundierte Unternehmensbewertung ist eine anspruchsvolle Aufgabe und führt im Resultat zu einer belastbaren Wertbandbreite und realistischen Preisvorstellungen. Grundsätzlich ist zwischen Wert und Preis zu unterscheiden. Der Preis resultiert aus Angebot und Nachfrage. Für den Wert gibt es diverse Anknüpfungspunkte (Buchwert, Ertragswert, Substanzwert, Fairer Wert, usw.). Wichtig ist in diesem Zusammenhang die Definition der Bewertungsbasis und die korrekte Anwendung der Bewertungsmethode. Im Verkaufsprozess wird für eine erste Orientierung häufig eine Preisindikation erstellt. Der Fokus liegt auf den bereinigten Erträgen und den Marktwerten für vergleichbare Transaktionen. Beim Unternehmenskauf liegt der Fokus vermehrt auf der Nachhaltigkeit der Erträge, den Risiken und auf der Amortisationsdauer.

Ein M&A-Berater (Mergers & Acquisitions) auf der Verkäuferseite wird durch eine Kombination aus einem oder mehreren fixen Pauschalbeträgen und einem Erfolgshonorar vergütet, das erst bei einem erfolgreichen Abschluss der Transaktion geschuldet ist. Das Erfolgshonorar ist vom Transaktionsvolumen abhängig und übersteigt das Pauschalhonorar bei Weitem. Ein erfahrener M&A-Berater generiert im Verkaufsprozess einen massgeblichen Mehrwert. Durch die Transaktionserfahrung und die Marktkenntnisse werden die richtigen Schwerpunkte gelegt und der Wert des Unternehmens bestmöglich vermittelt. In der Due Diligence und in der Verhandlungsphase kommt es immer wieder zu wichtigen Weichenstellungen, die nicht nur die Transaktionssumme, sondern auch die Transaktionssicherheit massgeblich beeinflussen. Ein koordiniertes Vorgehen und Verhandeln mit dem Blick auf die gesamte Transaktion sind für den Erfolg entscheidend. Der Nutzen eines guten Beraters übersteigt die Kosten um ein Mehrfaches.

Der erfolgreiche Verkauf einer Firma in der Schweiz setzt eine sorgfältige Planung voraus. Wichtig sind eine fundierte Unternehmensbewertung, eine umfassende Due-Diligence-Prüfung durch den Käufer, geschickte Verkaufsverhandlungen und eine rechtssichere Vertragsgestaltung. Steuerliche Optimierungen / Implikationen müssen ebenso berücksichtigt werden, wobei die Beratung durch Experten wie Steuerberater und Rechtsanwälte unverzichtbar ist. Ferner ist eine vorausschauende Planung der Unternehmensnachfolge für eine reibungslose Übergabe des Unternehmens essenziell.

Wenn Sie in der Schweiz Ihre Firma verkaufen wollen, werden die bestehenden Kundenbeziehungen typischerweise auf den Käufer übertragen, was im Kaufvertrag festgehalten wird. Der neue Eigentümer übernimmt die Verantwortung für die Kundenbetreuung und muss sich an Datenschutzbestimmungen halten, wenn er persönliche Daten übernimmt. Die Kunden sollten über den Besitzerwechsel informiert werden, wobei die Art und Weise dieser Kommunikation entscheidend für die Aufrechterhaltung des Kundenvertrauens ist. Es ist auch üblich, dass der alte Eigentümer für eine Übergangsperiode unterstützend tätig ist, um den Wechsel so reibungslos wie möglich zu gestalten und die Kundenbindung zu sichern.

Der Verkaufsprozess einer Firma in der Schweiz dauert typischerweise zwischen 6 Monaten und 2 Jahren, abhängig von Faktoren wie der Vorbereitung des Unternehmens, Marktbedingungen, der Komplexität der Transaktion und der Verhandlungsphase. Der Prozess beinhaltet die Vorbereitung des Unternehmens auf den Verkauf, die Ansprache potenzieller Käufer, die Durchführung von Verhandlungen und Due Diligence sowie die abschliessende Vertragsunterzeichnung und Übergabe, wobei die Zusammenarbeit mit erfahrenen Beratern die Effizienz des Prozesses erheblich steigern kann.

«Im anspruchsvollen Verkaufsprozess würden wir jederzeit wieder mit Trown Partners zusammenarbeiten. Den persönlichen und professionellen Austausch haben wir sehr geschätzt».

Urs Antener / Thomas Widmer, Gründer und Verkäufer AAA EDV

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